Saturday, November 19, 2005

牛津的回憶(1):在邱吉爾家前面做瑜珈


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Blenheim Palace
這是英國首相邱吉爾出生地,也在牛津市郊區,那天我興致來潮,要報英法聯軍之國恥
特地跑到這裡來看看,順便在邱吉爾家前面做瑜珈,宣示主權....



To be continued........................................................

SOGO週年慶我只能靠看書血拼


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錢不好賺,但是花掉很快,自從唸書回國後,本人身心受到重大打擊,因此拼命找開源節流的方法....勵志過著節衣縮食的日仔,希望能從中砥礪心志, 開創生命的ㄧ片桃花林 ...... 我效法歐美企業即便在景氣不佳的時候,還是持續研發工作, 已維持基本的競爭力,雖然過著比較節省的生活,但是知識還是力量,閱讀是必要的,節省的生活中,沒興致去百貨公司週年慶血拼,
只能夠從閱讀中尋求心靈的富足....

因此這陣子我生活上出現一些異於常人的舉動(PS:以下行為建議諸公不要模仿,否則全民儉約運動可能會使台灣陷入經濟蕭條,通膨緊縮的危機)
比如說: 有報紙雜誌徵文比賽,盡量投稿,轉點稿費,也順便教化世態炎涼的社會
扣除掉流動性需求外,其他的錢去買海外基金(看上全球中小型基金,也準備想買印尼東南亞等地的基金)
能夠走路就不坐公車或捷運,當運動...
能夠在家自己煮,就不到外面吃
能夠在圖書館看書上網,就盡量始用這些資源
降低買書量,盡量使用圖書館公共書籍
每每我在圖書館看完ㄧ本書,就會期待的翻到後頁看價錢,然後很滿足的幻想自己又省了多少錢,這種少花就是賺的心態,
倒也帶給我小小樂趣 ,還有成就感...

今天在台大圖書館,花了點時間拜讀呂宗耀先生寫的投資啟示錄,
有些簡單的重點,就跟大家分享,讓我的朋友們也能少花兩百塊買書,把錢拿來做公益也OK....


1.投資就像人生,起伏悲喜不定,唯有學會與挫折共存,方能勝出
2.股市是一種趨勢觀察,並不是表面的股價數字為判斷,而是要去定為趨勢,編織故事
3.果蠅理論和牛鞭效應: MIT管理學院教授Charles H.Fine將果蠅理論運用在產業研究,提出"脈動速度"的看法, 他以果蠅和海龜作為高脈動速度與低脈動速度的代表,果蠅產業代表世代交替快,如科技股,汽車,塑化則代表產品變革不大的海龜產業。在高脈動產業中,有一個稱為牛鞭效應,即鞭頭的小震動會造成鞭尾大震動。消費端的購買行為變動,就如同鞭頭的小震動,位於鞭尾的產業製造端零組件震盪波動會加大,造成大變動.這代表對於不同脈動的產業,要有不同的投資邏輯,海龜低脈動下的企業保有長期競爭優勢,所以可以用長期角度來看待他,不過如果是果蠅的高速脈動,其循環變動快速,投資期間必須審慎觀察產業的興衰
4.階段性興奮公司: 以競爭角度來看,企業競爭不外乎採取低價,產品差異化,市場區隔.後兩者才是企業長青的關鍵.因此,企業文化很重要,投資者要能明辨何謂階段性興奮公司,何謂長期競爭力公司.(3M有15%法則,鼓勵員工利用15%的上班時間從事自己有興趣的研究,在主管證明失敗之前,不可以制止)。
5.有爭議才能成英雄: 耐吉採用高價簽下球員明星,但是低價剝削童工,Virgin 集團的Richard Brenson 事業擴張版圖,都是靠與生具來爭議策略來吸引客戶
6.攻擊得分,防守可以贏得比賽(ex:創業與企業治理並重)
7.華倫巴非特說過--以投資者心態經營企業,以經營者的心態投資股票
8.葫蘆型企業經營模式:企業形態走向極大化或者是極小化
9.巴非特說過:華爾街是唯一讓開勞斯萊斯汽車的人,會下車向人請教的地方
10.美國投資大師彼得林區:我不相信預測市場這回事,我只想買進被低估的公司以及被忽略的公司
11.德國股神安德列科斯托藍尼說:永遠不必追逐電車和股票,只要有耐心,下一趟一定會來。沒有產業對不對,只有公司行不行
12.美國企業可以分成三種型態: 百年基業的績優公司(具有長期的績效紀錄,全球性產品),優良企業(因時空環境崛起,具有嶄新,步調快速與轉身靈活的全球性掠奪企業),菜鳥公司(ROOKIES)這類公司的崛起比較沒有軌跡可循,也沒有經濟歷史可言,但卻是常常造成市場上最大的動能火苗(YAHOO, EBAY)
13.德國的華倫巴非特:安德列科斯托蘭尼曾經對證券市場與總體經濟的關聯比喻成狗和主人,狗有的時候跑到前面,有的時候跑到後面,但是最後人跟狗都是同時達到目的地,狗跑了四公里,人只有一公里。狗是證券市場,人士經濟基本面,許多投資人往往看對了經濟 ,選對了產業,但是都是因為耐心以及不夠細膩,最後輸掉股市。
15.投資最大的風險,並不是以及高的價格購買股票,而是以自己主觀判斷的價格買進低品質的股票,因為有品質的股票長期還是有機會給投資人很好的報酬
16.當大池塘小魚, 不要成為小池塘大魚。 正如同jack Welch 說過:重新找出你佔有率不到1%的那個市場,如果你100億美元市場中已經佔有40%,那就應該快尋找把佔有率從 40 %變成4%的市場
17.寧靜投資,默默操作:撇開所有的雜音,直接去面對公司的營收獲利以及四大報表.
18.投資獲勝的關鍵:就像拳擊boxing, 不是只比誰出拳快,而是比誰撐的久。基金投資也是,不是比誰短線跑的比較快,而是要看長期累積的財富能力有多強
19.不理性行為:旅鼠lemmings 是一種生長在苔原地區相當膽小的動物,以集體由向大海,邁向死亡而聞名,當旅鼠繁殖率到達某一高峰的時候就會有這種自殺的行為,投資人也常常會有像旅鼠般集體追高,或集體殺低的自殺行為.....
20.不理性行為: 華倫巴非特所提到的石油商的小故事:有一個石油業者上天堂,天使聖彼得告訴他雖然有資格進入天堂,但是分配給石油業者的名額額滿,無法安排進入天堂,於是這名石油業者問聖彼得是否可以跟住在天堂的石油業者說話,彼得答應後,這名十由業者大喊"地獄發現石油了"! 忽然之間,天堂之門大開,所有的石油業者衝向地獄,雖然那名仁兄因此可以進入天堂,他卻表示還是要跟這群石油商一起進入地獄,因為謠言也可能有真實的成分…..

以後有機會再多多跟大家分享最近閱讀心得.....

Sunday, November 13, 2005

消失的60 天-Blog 變叢林


Blog in Jungle Posted by Picasa

我的Blog將近兩個月沒有打掃了,已經百廢待舉,長滿雜草蛛網,距離最近一篇” 創投教父Jerry Sanders” ,已經整整六十天,這段期間,我幾乎是從世界上蒸發,不想跟外界打招呼,也不想讓外界分享我的感覺。

這六十天來,從牛津到台灣,台南與台北之間往返,陰冷的英國到濕熱的台灣,經歷學生到待業遊民到上班族的多重身份變化,許多時間跟空間的錯置,身體短期對熱漲冷縮的負擔,對我的身心真的是一大挑戰…..本來想掛號心理科醫生的,不過後來許多過來人給我的診斷是: “ 海龜文化衝擊症候群” 。顧名思義就是海外留學生(海歸取成海龜諧音)結束學業回國後,種種地理,文化跟氣候上的適應不良毛病。這種病無藥可救,就是要靠時間來消除。

慢慢的,當我的生理跟心裡都逐漸接受了台灣的環境後,今天終於鼓起勇氣,推開自家的部落格。我還是得把這部落格經營下去,這可是對我的毅力一大磨練,連經營個部落格都有倦怠症,更何況以後養寵物,養小孩,難保不會養了六個月就棄養。所以我決定面對現實,擦擦眼淚,重新恢復我部落格版主的身分,把過去失落的60天,畢業典禮,英國旅遊的回憶,牛津學院巡禮回憶慢慢補回來,好歹把Joy in Oxford畫下一個完美的句點。